Dans une PME industrielle, chaque décision compte. Recruter trop tôt, c’est alourdir la structure. Recruter trop tard, c’est perdre en compétitivité.
Face à cette équation difficile, de plus en plus de dirigeants se tournent vers une solution flexible et rentable : le temps partagé. Un modèle qui permet d’accéder immédiatement à des compétences expertes, sans s’engager dans un CDI coûteux ou difficile à ajuster.
Qu’est-ce que le temps partagé ?
Le temps partagé consiste à intégrer dans votre entreprise un professionnel expérimenté, mais à temps partiel, en fonction de votre rythme et de vos enjeux (1 à 8 jours par mois en moyenne).Contrairement à l’intérim ou au conseil, l’expert s’intègre durablement dans votre organisation : il pilote, structure et fait monter en compétences vos équipes internes. Chez Insitu, cela couvre cinq fonctions clés :
- Informatique (Admin systèmes & réseaux, RSI, DSI)
- RH (RRH, DRH)
- Qualité (QHSE, QSE, RSE)
- Finance (Contrôleurs de gestion, RAF, DAF)
- Communication (Resp. communication et marketing)
Les défis spécifiques des PME
Les PME (50–100 salariés) évoluent dans un contexte où la réactivité est vitale :
- Pression sur les coûts et les marges
- Conformité et réglementations toujours plus complexes (QHSE, cybersécurité, RSE…)
- Difficultés de recrutement sur les profils experts (informatique, RH, QHSE, finance)
Des chiffres qui parlent :
- 85 % des PME déclarent manquer de compétences internes pour mener certains projets stratégiques (source : Bpifrance Le Lab, La grande démission des compétences, 2023).
- Le recrutement d’un profil expert peut prendre entre 3 et 6 mois selon l’Apec (Étude Apec 2024 – marché du recrutement cadre).
- Le coût d’un cadre en CDI (salaire + charges + équipement) dépasse en moyenne 75 000 € par an (source : Insee, Coût du travail cadre, 2024).
Pour un dirigeant, ces délais et ces coûts freinent la croissance et retardent les décisions.
Comment le temps partagé apporte une réponse pragmatique
Le temps partagé permet de disposer immédiatement d’un expert opérationnel, sans attendre un recrutement long et incertain.
Les apports concrets :
- Démarrage rapide : un expert est mobilisé en quelques jours.
- Compétences pointues adaptées aux besoins industriels :
– audit cybersécurité
– mise en place d’indicateurs financiers
– certification ISO
– structuration RH
– plan de communication
- Pas de gestion RH supplémentaire : tout est géré par Insitu.
- Ajustement du volume mensuel selon la charge ou les projets.
Les PME gagnent en agilité sans augmenter leur masse salariale.
Les bénéfices mesurables pour votre PME
Voici les bénéfices observés dans les PME travaillant en temps partagé :
1. Jusqu’à -50 % de coût par rapport à un recrutement cadre
Selon l’Insee, le coût complet d’un cadre dépasse 75 000 €/an.
À temps partagé, un DAF, un RSI ou un DRH coûte de 2 à 4 fois moins, tout en apportant un niveau d’expertise équivalent.
2. Gain de réactivité : projets avancés 2 à 3 fois plus vite
L’étude BCG 2023 sur l’organisation des PME montre que le manque de compétences internes ralentit les projets de 30 à 60 %.
Un expert à temps partagé, habitué à gérer des environnements variés, permet d’accélérer immédiatement.
3. Réduction du risque
- Pas de risque d’erreur de recrutement
- Pas de charges fixes supplémentaires
- Possibilité d’ajuster la fréquence selon les besoins
4. Structuration durable
Contrairement au consultant ponctuel, l’expert à temps partagé :
- met en place les process,
- forme l’équipe interne,
- garantit la continuité opérationnelle.
Conclusion
Pour un dirigeant de PME qui veut avancer vite sans fragiliser sa structure, le temps partagé est la solution la plus pragmatique : flexible, rentable et immédiatement opérationnelle. Recruter trop tôt coûte cher. Recruter trop tard ralentit la croissance.Le temps partagé offre une alternative simple et efficace pour dépasser ce dilemme.
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