Que vous ayez des difficultés à recruter ou à garder vos collaborateurs, voici 4 idées simples pour améliorer votre attractivité.
Innovez : rendez-vous attractif pour le potentiel candidat. Il faut utiliser tous les moyens à votre disposition pour prendre contact avec les candidats : Facebook, twitter, like, page carrière. Soyez originaux et faites-le savoir dans vos annonces. N’ayez pas peur de vous démarquer !
Automatisez : Donnez du sens à votre offre : les générations Y et Z veulent un travail qui a du sens. Développez la valeur ajoutée de vos emplois et faites-le savoir. Même les métiers les plus rébarbatifs peuvent prendre du sens grâce à la cobotique, la réalité augmentée ou encore des environnements de travail innovants.
Mutualisez vos compétences : vous avez besoin d’un expert, pourquoi ne pas les partager avec d’autres entreprises ? La diversité des missions va motiver votre collaborateur. De plus, il valorisera son expérience dans d’autre entreprises pour mieux les mettre à profit chez vous.
Faites évoluer vos collaborateurs : vos collaborateurs portent déjà les valeurs de l’entreprise ils connaissent vos clients et vos produits. La formation peut vous aider à faire monter en compétence vos propres collaborateurs.
Vous êtes experts de votre secteur d’activité. Vous vantez les mérites de votre entreprise, votre savoir-faire, votre expérience. Vous ne laisseriez...
Julie Lourseau
nov. 26, 2025
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