Finance
RSE et Profitabilité : un duo gagnant
Entamer une démarche RSE c’est s’assurer de la pérennité de la croissance de votre entreprise.
Découvrez comment le temps partagé offre flexibilité et expertise aux PME, tout en redonnant du sens au travail des collaborateurs.
Dans un contexte où les PME manquent souvent de ressources expertes en interne, le temps partagé apporte une réponse pragmatique et humaine. Et du côté du collaborateur, ce modèle donne un sens très fort au travail : celui d’aider des entreprises qui en ont réellement besoin, de façon directe et concrète.
Qu’est‑ce que le temps partagé, vu du collaborateur ?
Contrairement aux idées reçues, travailler à temps partagé ne signifie pas être « extérieur » ou « consultant parachuté ».
Pour le collaborateur, c’est tout l’inverse :
- il s’intègre pleinement dans les équipes,
- travaille pour l’intérêt de l’entreprise,
- avec la même exigence qu’un salarié classique.
Ce modèle lui permet d’apporter une compétence pointue (RH, QHSE, communication, informatique, finance) là où la PME n’a pas encore la volumétrie pour recruter à temps plein.
Les enjeux des PME : des besoins réels, mais pas en 35 heures
Les dirigeants de PME industrielles sont confrontés à un paradoxe :
- les besoins en RH, qualité, informatique ou gestion augmentent,
- mais pas au point de justifier un CDI temps plein.
Une étude Bpifrance indique que 67 % des PME déclarent manquer de compétences clés, mais n’ont pas la structure pour les internaliser à 100 %
(Source : https://www.bpifrance.fr).
(Source : https://www.bpifrance.fr).
Résultat : des sujets stratégiques sont repoussés… parfois pendant des mois.
C’est là que le collaborateur à temps partagé prend tout son sens.
Pourquoi le temps partagé donne un vrai sens au travail
✔ Un impact direct et visible
Dans une PME, chaque action compte.
Améliorer un process qualité, structurer les RH, sécuriser un système informatique, suivre les coûts : le collaborateur voit immédiatement les effets de son travail.
C’est motivant et très valorisant.
✔ Une relation sans lourdeurs hiérarchiques
Le temps partagé casse les logiques de silos. Le collaborateur travaille au plus près du dirigeant et des équipes.
Moins de formalisme, plus d’efficacité.
Selon une enquête Gallup 2024, la clarté du rôle et l’autonomie augmentent de 41 % la satisfaction au travail
(Source : https://www.gallup.com).
Le temps partagé amplifie exactement ces deux leviers.
✔ Une diversité de projets qui maintient la motivation
Les experts Insitu interviennent dans une variété d’environnements : industries, agro-alimentaire, services, BTP...
Cela évite la routine, stimule l’apprentissage, et permet de progresser plus vite qu’en entreprise classique.
✔ Le sentiment d’être utile là où cela compte vraiment
Les PME sont le cœur économique des territoires.
En apportant une compétence clé — même quelques jours par mois —
le collaborateur contribue concrètement :
- à sécuriser l’activité
- à structurer la croissance
- à améliorer la qualité de vie au travail
- ou à moderniser l’entreprise.
C’est une source de fierté profonde.
Bénéfices concrets et mesurables pour la PME… et pour le collaborateur
✔ Pour la PME
- Une expertise immédiatement opérationnelle
- Un coût ajusté au réel besoin
- Une montée en compétence des équipes internes
- La possibilité d’avancer enfin sur les sujets stratégiques
✔ Pour le collaborateur
- Plus d’autonomie
- Des missions à forte valeur ajoutée
- Un cadre de travail plus simple, plus direct
- Un sens retrouvé dans l’action
Selon l’Apec (2024), 78 % des cadres engagés dans des missions fractionnées estiment avoir davantage de sens dans leur travail
(Source : https://www.apec.fr/).
(Source : https://www.apec.fr/).
Le temps partagé n’est pas seulement une solution flexible pour les PME : c’est aussi un modèle qui redonne du sens au travail des experts.
En intervenant là où ils sont vraiment utiles, au plus près des dirigeants, ils contribuent à la performance de nos PME … et à la vitalité de nos territoires.
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