Témoignage : RSE et temps Partagé

RSE dans une Maison de Cognac : comment Bache-Gabrielsen a structuré sa démarche grâce au temps partagé

Quand une PME identifie un retard RSE… et choisit une solution pragmatique

Le contexte

Bache-Gabrielsen est une Maison de négoce de cognac, attachée à la qualité de ses produits et à la pérennité de son savoir-faire. Comme beaucoup de PME, l’entreprise évolue dans un environnement exigeant, entre attentes réglementaires, pression des marchés et responsabilité environnementale croissante.

Quels étaient les besoins ou défis RSE avant l'accompagnement ?

"Nous avions identifié une carence / retard de notre Maison sur le domaine RSE par rapport à ce qui pouvait être fait dans d’autres Maisons de cognac. "

 💡 Ce constat est loin d’être isolé.
Selon une étude de Bpifrance Le Lab¹, seulement 38 % des PME françaises disposent d’une démarche RSE structurée, souvent par manque de temps ou de ressources internes dédiées.

Pourquoi le temps partagé plutôt qu’un recrutement classique ?

Qu’est-ce qui vous a conduit à choisir un accompagnement en temps partagé ?

« Nous avions besoin d’accompagnement et de conseil pour initier notre démarche RSE, sans pour autant recruter à temps complet. »

 💡 C’est précisément là que le temps partagé prend tout son sens pour les PME :

- accès à une expertise senior
- coût maîtrisé
- flexibilité adaptée à la charge réelle
- pas de recrutement long ou risqué

Comment s’est passée l’intégration de la ressource en temps partagé ?

«  L’intégration s’est parfaitement déroulée. »

 💡 Chez Insitu, les ressources à temps partagé interviennent comme de véritables membres de l’équipe, avec une compréhension rapide du contexte , des contraintes terrain et des enjeux business.

En quoi ce format vous a-t-il aidé pour avancer vers une certification RSE ?

«  Le temps partagé nous a permis de maintenir un rythme sur la durée (2 ans), tout en étant accompagnés par une experte en support de l’équipe. »

💡La régularité est un point clé.
Selon l’AFNOR², les démarches RSE échouent majoritairement par manque de pilotage dans le temps, plus que par manque de volonté.

Une collaboration basée sur l’écoute et la compréhension métier

Comment qualifieriez-vous la collaboration avec Insitu ?

 «  Une collaboration fluide, à l’écoute et disponible. » 

 Qu’avez-vous particulièrement apprécié ?

 «   La facilité d’échange et la compréhension de nos problématiques.  »  

 💡 C’est l’ADN d’Insitu :
- des profils expérimentés
- une approche pragmatique
- orientée résultats et réalité PME

Quels sont, selon vous, les principaux bénéfices obtenus ?

  «  Un accompagnement sur le long terme pour un coût maitrisé (pas d’embauche à temps plein) réalisé par une personne experte dans son domaine. Nous avons réussi à structurer notre démarche RSE et à faire évoluer notre société pour devenir société à mission et obtenu notre premier label RSE B Corp.  »  

Ce que les dirigeants de PME peuvent retenir

 L’exemple de Bache-Gabrielsen montre que :

^1- https://www.bpifrance.fr/nos-actualites/rse-pme
2- https://www.afnor.org/expertises/rse/