Recruter / Externaliser à une agence / ou choisir le temps partagé.
Pour beaucoup de dirigeants de PME, ces trois options sont mises sur le même plan.
En réalité, elles n’ont ni le même coût réel, ni le même niveau de risque, ni la même valeur opérationnelle. Quand on raisonne froidement — chiffres, impact, flexibilité — le temps partagé s’impose souvent comme la décision la plus rationnelle.
Le vrai coût d’un recrutement : bien au-delà du salaire
Un recrutement n’est jamais un simple salaire chargé.
| Les coûts visibles |
Les coûts invisibles |
| Salaire brut + charges |
Temps de recherche |
| Equipement, poste de travail, outils |
Délai avant pleine efficacité (3 à 6 mois) |
| Temps managérial |
Risque d'erreur de casting |
| Gestion de carrière |
Engagement en cas de baisse d'activité |
Un mauvais recrutement coûte entre 6 et 12 mois de salaire, sans parler de l’impact sur les équipes et la performance.
Posez-vous la question : Avez-vous réellement besoin de cette compétence à temps plein ?
Dans 70% des cas, la réponse honnête est non...
L’agence : rapide, mais déconnectée de votre réalité terrain
Les prestataires de service et autres agences apportent une réponse immédiate sur un sujet bien défini. Mais elle fonctionne avec leurs propres contraintes.
Ce qu'elles font bien :
- Exécution rapide
- Expertise ponctuelle
- Capacité de production
Ce qu'elles ne font bien :
- Comprendre vos arbitrages internes
- S’inscrire dans vos priorités business
- Porter vos contraintes économiques au quotidien
Une agence exécute une mission, elle ne porte pas votre entreprise au quotidien.
Résultat : une facturation à l'acte, pas de transfert de compétences, une dépendance dans la durée et des ajustements facturés ne plus.
Le Temps Partagé : une logique d'engagement, pas de prestation
Le collaborateur à temps partagé, n’est pas “moins engagé” que le collaborateur recruté.
Il est
mieux positionné.
Ce que vous obtenez :
- Un collaborateur expérimenté ET opérationnel
- Présent régulièrement
- Intégré à vos équipes
- Conscient des contraintes et spécificités de votre entreprise
Vous ne payez que le temps utile: pas le temps vide, pas la surcapacité.
Par exemple :
Votre besoin réel : 1 à 2 jours par semaine
➡️Recrutement : 5 jours payés
➡️Agence : facturation projet + aléas
➡️Temps partagé : alignement exact besoin / coût
Un modèle qui réduit le risque
Le temps partagé coche trois cases clés pour un dirigeant :
LA FLEXIBILITE
Ajustement du temps selon l’activité
Possibilité d’augmenter ou réduire sans rupture brutale
LA SECURITE
Compétences testées
Accompagnement structuré
Continuité assurée
LA RAPIDITE D'IMPACT
Pas de phase d’apprentissage interminable
Le professionnel connaît déjà les environnements PME
Focus sur l’opérationnel, pas sur la théorie
Un levier direct sur la performance et les marges
Le temps partagé coche trois cases clés pour un dirigeant :
En pratique, qu’est-ce que ça change pour une PME ?
Les fonctions support sont rarement des centres de coûts… quand elles sont bien dimensionnées.
Un responsable qualité, finance, RH ou communication en temps partagé permet de :
- Structurer sans alourdir
- Sécuriser sans bureaucratiser
- Professionnaliser sans rigidifier
Moins d’erreurs, moins de retards, moins de décisions à l’aveugle.
Plus de visibilité, plus d’efficacité, plus de marge.
Le choix des dirigeants pragmatiques
Le temps partagé n’est pas un compromis. C’est un choix de pilotage.
Il séduit particulièrement les dirigeants qui :
- Raisonnent en ROI
- Veulent garder la main sur leurs coûts
- Refusent les structures trop lourdes
- Privilégient l’impact réel à l’affichage
En résumé :
| Option |
Coût réel |
Flexibilité |
Intégration |
Risque |
| Recrutement |
Elevé |
Faible |
Forte |
Elevé |
| Agence |
Variable |
Moyenne |
Faible |
Moyen |
| Temps Partagé |
Maîtrisé |
Forte |
Forte |
Faible |
Le temps partagé n’est pas une solution “entre deux”.
C’est une réponse mature aux enjeux actuels des PME. Dans un contexte où chaque décision compte, choisir le temps partagé, c’est choisir la performance sans l’inertie.
Responsable Communication
Julie est responsable Communication au sein des équipes insitu
Elle est sur le terrain au près des PME à temps Partagé pour les accompagner dans la structuration de leur communication et de leur marketing.