Tous les dirigeantes et dirigeants rêveraient que l'ensemble de leurs salariés soient pleinement engagés pour leur entreprise. Et vous ?

 
L'engagement des collaborateurs est l'une des clés du succès de toute entreprise, parce qu'il est vecteur de productivité, de motivation et de fidélité.
Une ancienne croyance portait à croire qu'un salarié, dès lors qu'il était rémunéré, était engagé dans l'entreprise puisque c'est elle qui le faisait vivre. Il y a des années, ce pouvait être vrai… Mais les temps changent et le rapport au travail aussi.
 
Comment une entreprise peut-elle s'assurer que ses employés sont engagés ?
Dans cet article, nous allons examiner les différentes actions que les entreprises peuvent mettre en œuvre pour encourager l'engagement des employés.
 
Communiquer avec les employés

Nous pensons parfois que certains sujets doivent être tenus loin des collaborateurs. Et pourtant, les employés ont besoin de savoir ce qui se passe dans l'entreprise et comment leur travail contribue à la réussite de l'entreprise. Plus délicat, mais encore plus vrai, il faut aussi savoir dire quand l'entreprise rencontre des difficultés.

Plusieurs outils existent, à plusieurs niveaux hiérarchiques : séminaires, réunions d'entreprise, briefings d'équipe, lettres d'information et bulletins internes…

Votre responsable communication pourra aisément vous proposer le format adapté à votre entreprise pour les communications régulières ou plus événementielles. (Si vous n'en avez pas, nous en avons !)

 
Offrir des opportunités de développement

Un lieu commun dit que pour progresser, il faut changer d'entreprise. Et pourtant, les employés sont plus susceptibles de s'engager s'il existe des opportunités de développement professionnel au sein de leur entreprise actuelle.

Au-delà de la rémunération, les entreprises peuvent offrir des formations, des mentorats, des programmes de rotation des emplois et des programmes de développement des compétences pour aider les employés à progresser dans leur carrière.

 

Reconnaitre le travail accompli

Le besoin de reconnaissance arrive en première position des attentes des collaborateurs dans les baromètres sociaux des entreprises. Les employés ont besoin de se sentir appréciés pour leur travail. Pour cela, vous pouvez souligner leurs réalisations en offrant des récompenses, des promotions et des avantages sociaux.

Les simples remerciements et les félicitations peuvent également faire une grande différence.

 
Encourager l'esprit d'équipe

Le travail est dans la plupart des entreprises une affaire d'équipe. S'il se sent intégré dans un groupe, le collaborateur aura plus de facilités à s'engager. Les entreprises peuvent encourager l'esprit d'équipe en organisant des activités sociales, en offrant des opportunités de travail d'équipe et en encourageant la collaboration.

 
Offrir un environnement de travail agréable

Les collaborateurs ont besoin d'un environnement de travail agréable pour s'épanouir. Confort, propreté, organisation, les locaux peuvent changer la vision de votre travail. Le bien-être passe également par des avantages moins matériels : semaine de 4 jours, flexibilité, congés, mutuelle, avantages du CE... Tous ces "plus" permettront de mieux concilier le travail et la vie privée.

 

En conclusion, il existe de multiples actions à mener pour engager les collaborateurs dans la réussite de l'entreprise. Ces actions doivent surtout être réfléchies et maintenues tout au long de l'année. Rien de pire que l'effet soufflet des actions mises en place qui ne perdurent pas.

Oui, mais avez-vous le temps de penser à toutes ces actions et à leur articulation dans le temps ? Il va vous falloir déléguer. Mais à qui ? Qui va avoir assez de recul pour vous dire franchement si vos collaborateurs sont engagés et si vos actions sont suffisantes ? Pour cela, il faut de la neutralité et de l'objectivité.

C'est pourquoi nous vous conseillons de faire appel à un Responsable Ressources Humaines en temps partagé. A raison d'1 à 3 jours par semaine, un profil expérimenté sera à même de vous apporter la vision neutre de vos actions et de vous proposer une stratégie pour amener vos collaborateurs à s'engager pour l'entreprise et sa réussite. 

Pour en savoir plus sur nos modèles d'accompagnement, contactez Antoine au 06.11.72.98.51 ou à contact@insitu.fr.