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Transformer un coût fixe en charge variable… sans risque social

Rédigé par Julie Lourseau | 11 févr. 2026 13:19:03

Pour beaucoup de dirigeants de PME , renforcer les fonctions support ressemble à un pari risqué. Embaucher un RRH, un RAF, un RSI, un QHSE ou un responsable communication implique des engagements lourds, parfois disproportionnés par rapport à la taille de l’entreprise.
Et pourtant : sans ces compétences, difficile de structurer son organisation, d’améliorer sa performance ou de passer un cap.
Le temps partagé permet justement de résoudre cette équation : bénéficier d’une expertise de haut niveau, ajustée à votre réalité… tout en transformant un coût fixe en charge variable maîtrisée.

 

Les fonctions support : un besoin réel, mais un risque ressenti

Pour une PME, les fonctions support sont essentielles : conformité QHSE, système d’information fiable, pilotage financier, RH structurées…
Mais recruter un cadre support, c’est se confronter à plusieurs freins :

  • Un coût fixe élevé : en France, le coût total d’un cadre est en moyenne 1,8 fois son salaire brut* (https://www.insee.fr/)

  • Une visibilité faible sur la charge réelle : certaines missions ne nécessitent qu’un 20 %, 30 % ou 50 % de temps.

  • Une difficulté à trouver un profil polyvalent et opérationnel.

  • Un risque social important en cas de rupture : coût, procédure, délai, impact humain

Résultat : beaucoup de dirigeants repoussent ces recrutements… au détriment de la structuration de leur entreprise.

Le temps partagé : une solution simple pour ajuster les compétences à votre besoin réel

Le temps partagé Insitu permet de transformer ces contraintes en un modèle souple, sécurisé et rentable :
  • Pas de contrat de travail à gérer
  • Pas de risque social, pas d’indemnités de licenciement
  • Flexibilité totale : quelques jours par mois ou par semaine, selon votre saisonnalité
  • Des experts immédiatement opérationnels, habitués aux contextes PME
  • Une montée en puissance ou une baisse de charge possible à tout moment
En pratique, vous remplacez un coût fixe lourd par une charge variable ajustée à votre activité.

Pourquoi c’est particulièrement pertinent pour les PME

Les PME ont des rythmes spécifiques : pics de production, audits qualité, projets informatiques, levées de fonds, recrutements massifs…Or ces besoins ne justifient pas toujours un temps plein.
 
Quelques exemples concrets :

✔ QHSE / QSE / RSE
Préparer une certification ISO, piloter un plan d’actions, accompagner les audits…
-> Charge fluctuante selon la période.

✔ Informatique (RSI, DSI, admin systèmes & réseaux)
Sécurisation du SI, cybersécurité, projets ERP, modernisation du réseau…
-> Des chantiers ponctuels avec suivi régulier.

✔ Finance (RAF, DAF, Contrôle de gestion)
Structurer le pilotage, fiabiliser les coûts, mettre en place des indicateurs, préparer une levée…
-> Forte intensité ponctuelle puis rythme de croisière.

✔ RH
GPEC, recrutement en tension, climat social, entretiens annuels…
-> Besoins irréguliers selon le cycle de l’entreprise. Avec le temps partagé, vous ne payez que ce qu’il faut, quand il le faut.

Les bénéfices concrets et mesurables pour une PME

1. Une réduction immédiate des coûts
Selon une étude Bpifrance, 58 % des PME déclarent que le coût est le premier frein au recrutement cadre.
→ Le temps partagé permet souvent d’économiser 30 à 50 % par rapport à un poste équivalent en CDI.

2. Un gain de performance dès les premières semaines

Les intervenants Insitu sont des experts seniors, habitués aux contextes des PME .

→ Pas de période de rodage : les gains sont rapides et visibles.

3. Une flexibilité totale

Votre activité augmente ? Le temps augmente.
Vous passez un cap difficile ? La charge baisse.

→ Un modèle qui suit réellement la vie de l’entreprise.

4. Aucun risque social

Pas de procédure, pas de rupture, pas de gestion administrative.

→ Vous restez concentré sur l’opérationnel.

5. Une expertise toujours à jour

Les experts Insitu sont formés en continu et accompagnés par une communauté métier.

→ Vous bénéficiez d’un niveau d’exigence rarement accessible à temps plein pour une PME.

Conclusion

Renforcer ses fonctions support ne devrait jamais être un risque.
Avec le temps partagé, les dirigeants de PME peuvent enfin accéder à des compétences expertes, sans immobiliser leur trésorerie, sans prendre de risque social, et avec une flexibilité impossible à obtenir via un recrutement classique.
C’est tout simplement la manière la plus sécurisée et la plus rentable de structurer son entreprise, au rythme de son activité.


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