Votre temps est une ressource incroyablement précieuse. Vous jonglez entre production, gestion des équipes et stratégie, et chaque euro dépensé doit avoir un impact mesurable sur la rentabilité.
Vous savez que pour rester compétitif, vous devez avancer sur des projets structurants (informatique, qualité, RH, etc.). Mais qui s'en charge concrètement, sans surcharger vos équipes clés ?
Si vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations, il est temps de considérer l'expertise d'un Chef de Projets à temps partagé.
Voici 5 signes concrets qui montrent qu’il est peut-être temps de confier vos projets à un pro — même quelques jours par mois.
Soyons honnêtes : dans une PME, ce sont souvent les dirigeants ou les collaborateurs les plus impliqués qui "gèrent" les projets, en plus de leur mission principale. Le résultat ? Une charge de travail doublée et, malheureusement, des délais qui s'allongent sans cesse.
Vous investissez du temps (et de l'argent) dans une nouvelle initiative, mais le retour sur investissement est difficile à percevoir. Les actions sont peut-être nombreuses, mais le résultat concret se fait attendre.
▶️ L'impact du Chef de Projets à temps partagé : Il déleste vos équipes de la coordination et du suivi, leur permettant de se concentrer sur leur cœur de métier. Il fait le lien entre les différents services (RH, Info, Qualité, etc.), sans être l'un d'entre eux.
Comme le disait Walt Disney : « De toutes les choses que j'ai faites, la plus vitale est de coordonner les talents de ceux qui travaillent pour nous et de les orienter vers un certain objectif. »
Vous avez besoin de mettre en place un logiciel de gestion, d'obtenir une certification qualité, ou de restructurer le service financier... mais cette compétence est ponctuelle et ne justifie pas une embauche à temps plein.
Le constat : L'expertise nécessaire est pointue, mais vous ne l'utiliserez pas au quotidien une fois le projet terminé.
Le risque : Tenter de faire le travail en interne sans la compétence requise, ce qui mène souvent à des erreurs coûteuses ou à des résultats insatisfaisants. Ou au contraire, recruter pour un poste qui ne sera pas pérenne.
▶️ L'impact du Chef de Projets à temps partagé : Il vous donne accès immédiatement à un expert aguerri qui est immédiatement opérationnel. Vous bénéficiez d'une compétence de haut niveau sans alourdir votre masse salariale ni vous engager sur un CDI à temps plein. Vous ne payez que le temps de l'expertise, à juste prix.
Vous cherchez à gagner du temps et à optimiser votre budget. C'est exactement l'ADN du temps partagé.
Chez Insitu, nous mettons à votre disposition des experts de haut niveau pour piloter vos projets dans des fonctions supports clés : Informatique (DSI/RSI/Admin), Chef de projets applicatif, RH (DRH/RRH), Qualité (QHSE/RSE), Finance (DAF/RAF) ou Communication/Marketing.
INSITU accompagne les dirigeants de PME de votre région avec des solutions clés en main.
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